2019年半年总结大会顺利召开

2019年半年总结大会顺利召开

     2019年7月13日,公司召开由部门主要负责人参加的工作总结会议,总结2019年上半年工作,强调布署下半年重点工作和任务。

     会上各部门负责人围绕本部门职责和年初确定的工作目标,简明扼要的对上半年工作进行了总结,认真找出工作中存在的不足,对未完成工作的原因进行了深入分析,提出了下半年工作思路。

     公司董事长董海威先生对各部门上半年取得的工作成绩给予肯定,同时指出了工作中存在的问题和不足,并对公司的核心竞争力作了重要讲解,摘要如下:

     企业的变革意味着我们每一个人需要对核心竞争力进行完全的重构。

     为什么一些企业能够穿越产业生命周期?最大的原因就是企业的精神,企业在特定时间里做对了一些别的企业没有做的事情。他们重新对自己的核心能力、产品能力进行了一次定位,建立了自己的护城河,在市场变化中不断创新。

     一、坚守初衷。回望中瑞的发展历史一直依靠坚实的设计、工程质量,优秀的工程指标取得了客户的信赖与支持;依靠技术的深化与创新与客户共同发展与进步。

     二、保持优势。中瑞要一坚守主业,坚持按照两个主营方向发展的方针。做深做透大气治理行业,夯实设计的传统产业。二诚实守信地坚持天下之正道,坚守责任与担当,不论市场起起落落,不盲从、不浮躁、坚定质量与技术的核心与根本。三守“正气”,中瑞人历来一身正气、光明磊落,坚持真理、良知清澈。

    三、开拓创新。一是开拓新市场,在守住大气治理基本盘的同时,拓展水、固废、土壤、生态等非气领域的新天地。二是开创新体制,以“强总部、强事业部”,实现管理体系战略升级。三是引进新人才,建设与新目标、新业务相匹配的一流人才队伍。四是引领新技术,任何时候,“技高一筹”都是中瑞的核心竞争力。

创建时间:2019-07-23

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